北京大学实战型(房地产)项目总经理研修班
作者:本站 阅读:0次 上传时间:2022-07-09 10:00:07
审批编号:北继培字[2013]1120号 办班单位:教育学院
中国迎来新时代下的城镇化与住房发展机遇,必将深刻改变中国城市的格局。充分发挥百年北京大学和地产、建筑、景观设计领域等教育优势,经过专家、学者的辛勤研发,首次推出了 “北京大学实战型(房地产)项目总经理研修班 ”。阐释当今房地产国内外发展趋势、业务各环节的理论知识和实战操作技能。加强地产领域的企业家对话、实战专家思想的碰撞;倾力培养房地产总经理革新与视野,掌握地产产业价值链;通晓房地产先进开发模式,建设人文、商业价值典范。
【主办单位】 北京大学教育学院
【上课地点】 北京大学
【教学模式】 授课为主,辅以专题论坛讲座、案例讨论分析及学员间相互交流
【目标学员】
【证书颁发】 学员完成研修学习,符合结业条件者,将获得由北京大学统一编号与管理的结业证书(带北京大学钢印)
【教学模块】
模块一:房地产发展战略理论 | 模块二:房地产项目管理 |
1、房地产行业宏观政策
2、房地产开发商业模式研究
3、房地产企业的发展战略模型
4、房地产投资风险管控
5、城市选择与拿地模式
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1、房地产全周期管理流程
2、构建高效的房地产项目管理体系 3、制定房地产项目关键干系人管理策略 4、创建房地产项目工作分解结构WBS
5、房地产项目质量管理工具和技术应用
6、房地产项目团队的组建、建设、管理 7、房地产项目会议管理体系的建立及运营 8、房地产项目收尾管理及后评估 |
模块三:房地产运营管控 | 模块四:房地产项目策划 |
1、房地产行业的三大核心业务
2、房地产企业运营管理的三个核心基础
3、房地产企业管理体系核心模块
4、房地产企业总经理综合业务素质模型
5、中国房地产企业综合运营能力评估指标体系
6、房地产项目运营管理讨论
7、房地产项目开发三级计划管理体系
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1、房地产项目前期定位的差异化
2、项目地块SWOT和项目风险分析
3、预测当地市场房价走势的数据模型
4、项目总体市场定位的逻辑推理过程
5、项目竞争力和客户的价值对接
6、整体营销传播策略及广告表现效果的把握
7、项目入市时机及节奏控制
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模块五:房地产产品设计 | 模块六:房地产工程管理 |
1、房地产企业的产品战略
2、房地产产品标准化的模板建立
3、设计管理的专业流程及管理流程
4、产品设计的各阶段如何把握客户价值要素
5、产品策划与创新的基本思路与解决方案
6、规划与建筑设计中的风水应用
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1、房地产质量管理的核心理念-产品质量
2、房地产项目质量管理与控制思路
3、国家规范体制下的工程管理方法介绍
4、房地产项目工程管理的行业现状分析以及对策
5、房地产企业工程管理管控架构及分工探讨
6、房地产企业工程质量管理捷径――内业系统
7、房地产工程质量通病防治技术措施
8、房地产工程现场管理
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模块七:房地产人力资源 | 模块八:房地产金融创新 |
1、房地产人力资源管理的特点
2、非HR的人力资源规划
3、房地产人才的胜任力模型
4、房地产绩效考核流程
5、房地产项目团队的文化建设
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1、房地产金融创新的突破口
2、房地产私募股权基金的融资与创建
3、房地产企业的社会募资合法工具与方法
4、房地产产业投资基金模式
5、股份银行的机遇与挑战
6、跨界思维与房地产金融
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【项目特色】
【部分师资】
【项目价值】
【开课时间】
【学制安排】
【学费账户】
特别说明:汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室,确认收款后统一开据北京大学发票。